看一個行業(yè)，通常我們要看的是投入產出比，快速見效。

那么，智慧水務，在行業(yè)內，是一種見效不太明顯的項目，通常會在節(jié)約人力、實現(xiàn)遠程控制、自動化監(jiān)測、智能化分析預測等成效入手來解釋為什么要建設智慧水務。

也許，有些水務企業(yè)已經達到這一步，那么，如果還要進一步完善擴展，未來智慧水務能做些什么？無疑，我會毫不猶豫的告訴你，應該從數(shù)據(jù)入手，構建企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫，構建數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)治理。。。至于數(shù)據(jù)如何應用，那是規(guī)劃與業(yè)務管理問題，日后可以慢慢梳理。

智慧水務的建設，往往由問題和管理需求引導，將大目標拆解為多個可落地的小目標，這樣比較容易理解它的價值和意義。因為智慧水務對每個層級管理者或操作者的價值意義都不一樣，要分門別類的詮釋。

比如：解決系統(tǒng)整合問題，數(shù)據(jù)整合問題，構建統(tǒng)一集成門戶，實現(xiàn)智能優(yōu)化調度，實現(xiàn)化驗室檢測流程管理，實現(xiàn)智能水廠，實現(xiàn)DMA漏損控制管理、實現(xiàn)集中報表管理，實現(xiàn)基于BIM的可視化展示。。。。

其中，不管你為什么而建設智慧水務，但我希望你能用一個系統(tǒng)化思維來建設智慧水務，從一個中心目標著手，構建與之相關的感知層、網絡層、數(shù)據(jù)層、平臺層及應用層系統(tǒng)。