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高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的模式選擇

新聞時間:2025-06-30 文章來源:網(wǎng)絡(luò) 文章作者:admin

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)需立足區(qū)域資源稟賦、地形條件、水資源狀況及農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,因地制宜選擇建設(shè)模式。以下結(jié)合實踐案例與政策導(dǎo)向,梳理六大類典型模式及其適用場景,為科學(xué)決策提供參考:

一、機制創(chuàng)新類模式

1. "三打破、五統(tǒng)一、一重新"模式

內(nèi)容:打破農(nóng)戶承包界、地塊界、渠溝路布局,統(tǒng)一開挖渠溝、修整道路、平整土地后重新分配經(jīng)營。適用場景:田塊細(xì)碎、灌排不配套的灌區(qū)(如內(nèi)蒙古河套灌區(qū))。成效:內(nèi)蒙古杭錦后旗項目新增耕地5257畝,機械化率提升至90%,畝均增產(chǎn)200斤。

2. "先建后補"模式

內(nèi)容:由合作社或家庭農(nóng)場自籌資金建設(shè),驗收后獲得財政補助。適用場景:財政資金緊張但土地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)好的地區(qū)(如內(nèi)蒙古扎賚特旗)。成效:縮短工期45天,實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年收益。

二、高效節(jié)水類模式

3. 引黃澄清滴灌水肥一體化模式

內(nèi)容:通過蓄水池澄清黃河水,結(jié)合滴灌技術(shù)實現(xiàn)節(jié)水節(jié)肥,并中和鹽堿。適用場景:黃河水泥沙含量高的灌區(qū)(如內(nèi)蒙古烏拉特前旗)。成效:玉米畝均節(jié)水40%、化肥成本降低30%,鹽堿地改良1700畝。

4. 淺埋滴灌高效節(jié)水模式

內(nèi)容:采用淺埋滴灌技術(shù),同步解決地膜污染與水資源浪費。適用場景:資源性缺水地區(qū)(如內(nèi)蒙古通遼)。成效:節(jié)水36%、增產(chǎn)100公斤/畝,年增收12億元。

三、旱作農(nóng)業(yè)治理類模式

5. "坡改梯"模式

內(nèi)容:將坡耕地改造為梯田,配套水土保持設(shè)施。適用場景:旱作區(qū)坡耕地(如內(nèi)蒙古赤峰、云南昭通)。成效:內(nèi)蒙古赤峰市建成113.3萬畝梯田,機械化率提升至80%,實現(xiàn)“三保田”。

6. 蓄水補灌模式

內(nèi)容:修建軟體水窖、截潛流工程,蓄積雨水解決春旱。適用場景:年降雨量不足300mm的干旱區(qū)(如內(nèi)蒙古固陽、貴州畢節(jié))。成效:緩解春旱缺水,畝均增產(chǎn)300斤。

四、土地改良與資源整合類模式

7. 鹽堿地改良模式

內(nèi)容:通過工程措施與生物改良(如施用腐殖酸)降低土壤鹽堿化。適用場景:鹽堿化耕地集中區(qū)(如內(nèi)蒙古五原縣)。成效:pH值降低0.2,耕地質(zhì)量提升1-2個等級,畝均收入翻番。

8. 國企投建運一體化模式

內(nèi)容:引入國有企業(yè)參與建設(shè)運營,整合資金提升畝均投資標(biāo)準(zhǔn)。適用場景:規(guī)模化經(jīng)營需求迫切地區(qū)(如內(nèi)蒙古西小召鎮(zhèn))。成效:畝均增產(chǎn)100-300斤,土地流轉(zhuǎn)費提高200-350元。

五、經(jīng)營模式創(chuàng)新類

9. "統(tǒng)種共富"模式

內(nèi)容:合作社統(tǒng)一耕種管理,農(nóng)戶以土地入股分紅。適用場景:勞動力外流嚴(yán)重的村莊(如內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗)。成效:合作社年增收20萬元,村民人均年收入超4萬元。

10. 農(nóng)旅融合模式

內(nèi)容:高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田結(jié)合景觀設(shè)計、農(nóng)事體驗發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。適用場景:城郊或生態(tài)資源豐富地區(qū)(如湖南永州、四川崇州)。成效:湖南寧遠(yuǎn)縣稻田公園年吸引游客超50萬人次,帶動農(nóng)戶增收40%。

六、技術(shù)賦能類模式

11. 智能技術(shù)驅(qū)動模式

內(nèi)容:應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、無人機、數(shù)字孿生等技術(shù)實現(xiàn)精準(zhǔn)管理。適用場景:黑土地保護區(qū)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)(如內(nèi)蒙古大河灣農(nóng)牧場)。成效:節(jié)本增效10%以上,耕地質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測精度提升。

12. EPC總承包模式

內(nèi)容:設(shè)計、采購、施工一體化招標(biāo),縮短建設(shè)周期。適用場景:規(guī)?;B片項目(如內(nèi)蒙古扎賚特旗5萬畝項目)。成效:工期壓縮45天,工程成本降低15%。

模式選擇的決策依據(jù)

地理條件:

平原灌區(qū)優(yōu)先選擇高效節(jié)水或智能技術(shù)模式;旱作山區(qū)側(cè)重坡改梯與蓄水補灌;鹽堿地區(qū)需配套改良技術(shù)。

資源稟賦:

水資源豐富地區(qū)可發(fā)展水肥一體化;耕地碎片化區(qū)域推行“三打破”整合模式。

經(jīng)濟水平:

財政薄弱地區(qū)適用“先建后補”或社會資本參與模式;產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的區(qū)域探索農(nóng)旅融合與品牌化經(jīng)營。

政策導(dǎo)向:

優(yōu)先選擇符合《高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)通則》(GB/T30600-2022)的集成模式;鼓勵試點數(shù)字農(nóng)田、綠色農(nóng)田等創(chuàng)新類型。

總結(jié)

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)模式需實現(xiàn)“因地制宜、多維協(xié)同”,既要解決“地怎么建”的工程技術(shù)問題,也要回答“誰來建、如何管”的機制創(chuàng)新命題。未來需進(jìn)一步強化模式間的融合創(chuàng)新(如“EPC+O”投建運一體化),推動高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田從單一生產(chǎn)功能向“生產(chǎn)-生態(tài)-生活”復(fù)合價值升級。


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